实施“三五工程”　推进人才兴院

孙杰，男，汉族，1952年11月23日生于甘肃省灵台县，研究生毕业，副研究员。现任甘肃中医学院党委书记，兼任西北高等教育研究会常务理事，甘肃省高等学校思想政治研究会常务理事等职务。

甘肃中医学院于1997年底一次性顺利通过国家教育部本科教学合格评价之后，学院新一届领导班子迅速调整办学定位和办学思路，大力实施旨在人才兴院的“三五工程”，努力培养中青年人才，使学院各方面的工作出现了新局面，同类院校纷纷前来取经。近日，记者请学院党委书记孙杰谈谈调整后的办学定位、办学思路以及相关措施。

孙杰向记者介绍，甘肃是药材大省，但在经济上尚属欠发达地区。根据甘肃的省情和国家对西部地区开发的战略措施，结合学院发展实际，学校考虑办学定位时坚持“立足甘肃，服务社会，面向世界，西北一流”。在这个基础上，学院进一步理清了办学思路，即坚持以教学为中心，以学科建设为龙头，以队伍建设为根本，以科学管理为保证，以产业开发为后盾，以加快发展为目的，全面提高教学质量和办学效益。

如何突出上述定位和思路呢？甘肃中医学院党委实施了人才兴院工程即“三五工程”。孙杰解释说，“五子登科”、“五才并举”和“五源开发”统称“三五工程”。“五子登科”是要集中精力抓好的5项工作：抓班子，定位子，创牌子，挣票子，建房子。为改善教学、医疗和生活环境，该院通过多种渠道筹措资金，千方百计地改善教学用房和教职工住宅，今年就有新图书馆、家属楼、培训楼、门诊大楼等数幢楼竣工或动工修建。“五才并举”是教学、科研、医疗、管理、经营等5种人才队伍一起抓，切实把各类人才作为学院振兴的保证。“五源开发”就是以人才资源开发为先导，带动药材资源、医疗资源、科研资源、教学资源和校产资源开发。向开发要效益，增强学院的办学实力和发展后劲。要实现“成为在西北乃至全国有一定影响的中医药院校”的奋斗目标，“五子登科”是基本途径，“五才并举”是基本保证，“五源开发”是基本措施。